云南鳳凰文旅集團召開2023年工作總結(jié)及2024年計劃會議

    時間: 2024-02-20    點擊: 853次

2月19日上午，云南鳳凰文旅集團有限公司在辦公樓三樓會議室召開2023年工作總結(jié)會暨2024年工作計劃會議，動員干部職工迅速投入到新一年的工作中。這場“新春第一會”，擂響了2024年元謀人世界公園開啟新征程的第一鼓。會議由公司黨支部副書記、總經(jīng)理李兵主持，公司中層及以上領導干部參會，菏澤交通集團副總經(jīng)理、云南鳳凰文旅集團黨支部書記、董事長朱志強作了重要講話。會上，李兵傳達了2024年經(jīng)濟責任制方案；各板塊分管領導簽訂了2024年經(jīng)濟責任書；部室負責人代表進行了表態(tài)發(fā)言。

朱志強對2023年工作作了全面總結(jié)，對項目當前存在的問題、困難及主要原因進行了分析，并對2024年重點工作提出了八個方面的意見。一是開源節(jié)流，降本增效。始終把“算賬”放在第一位，事事處處先算賬，做好開源節(jié)流雙向管控；二是借力發(fā)展，招商引資。引進景區(qū)招商項目，抓好土地合作、演藝合作、商業(yè)民宿合作、太陽能合作等，盤存量，擴增量，提質(zhì)量；三是主動作為，解決遺留問題。做好各合作單位的欠款清收、桃源里項目的重新啟動等工作；四是調(diào)整策略，提升運營水平。通過引入營銷人才，豐富經(jīng)營內(nèi)容，提升物業(yè)服務水平，校企合作文創(chuàng)，開展研學，完善特色服務，整體打包宣傳大品牌，實現(xiàn)好場景、好夜景、好風景；五是研究政策，挖掘資源。做好貸款、土地入股、林地租賃、地產(chǎn)銷售、欠款催收、小項目合作分成等工作，千方百計籌措資金；六是加快項目重組，實現(xiàn)快速發(fā)展。推進審計評估工作，盡快完成自然人股東退出事宜，重組股權蓄積能量再出發(fā)；七是積極打造學習型團隊，提升全員綜合素質(zhì)。把學習制度化、常態(tài)化，加強考核，確保學習效果，培養(yǎng)一支專業(yè)人才隊伍；八是黨建引領，廉潔奉公。堅持黨的領導，強化意識形態(tài)教育，算好人生“七筆賬”，廉潔從業(yè)，規(guī)范從業(yè)。實干托起夢想，奮斗成就未來。朱志強號召公司上下要在交通集團和董事會的堅強領導下，圍繞年度工作目標，真抓實干，砥礪前行，全力以赴譜寫中國式鳳凰文旅新篇章！