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大干“100天”活動動員會現(xiàn)場

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鳳凰公司總經(jīng)理朱志強在動員會上作重要講話

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本網(wǎng)訊  10月20日，鳳凰公司為加快元謀項目建設(shè)，召開“大干100天”活動動員會，吹響了全面加快項目建設(shè)的集結(jié)號。公司總經(jīng)理朱志強主持會議，并作動員講話。公司各部門、各子公司相關(guān)負責(zé)人及職工代表共計28人參加了當(dāng)天的動員會。

    “今年，集團總公司和董事會明確了元謀項目2016年年底酒店、別墅、洋房進入運營階段的建設(shè)目標(biāo)，要求全力以赴，加快推進項目建設(shè)進度。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重，施工的安全、質(zhì)量和進度管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對公司和各參建單位來說，也是一個巨大的考驗。我們必須將全部精力投入到這次活動中，打好2016年的收關(guān)戰(zhàn)。”總經(jīng)理朱志強在動員會上強調(diào)。

　　總經(jīng)理朱志強要求，一是要認清形勢，堅定信心，全身心投入到大干100天活動中去。二是要強化措施，嚴格落實，營造“逼、秀、趕、超”的濃烈活動氛圍。落實各項工程節(jié)點計劃，細化目標(biāo)考核制度，規(guī)范活動期間的信息報送工作，加大活動期間創(chuàng)先爭優(yōu)事跡的宣傳力度，要“逼”出時間點，“秀”出排頭兵，“趕”出進度差，“超”出期待值；三是要嚴把安全質(zhì)量關(guān)，為項目建設(shè)快速推進提供堅實保障。要完整地體現(xiàn)責(zé)任可追溯性，結(jié)合每周定期開展的安全大檢查，做到整改措施、責(zé)任、時限“三到位。”對于因檢查和整改不細致、不全面、不徹底，造成責(zé)任事故事件的單位和相關(guān)人員，將倒查、追溯相關(guān)責(zé)任，確保項目建設(shè)安全質(zhì)量可控在控。

      據(jù)了解，鳳凰公司將承辦今年年底元謀縣政協(xié)人大會議，養(yǎng)老服務(wù)中心及酒店相關(guān)配套設(shè)施在11月30日之前具備就餐、接待、辦公條件即成為項目建設(shè)的硬性要求。